Elaboración de un Plan de Negocio Empresarial

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Un Plan de Negocio Empresarial para una empresa en funcionamiento o un emprendimiento, es el camino que todas las organizaciones en algún momento debe recorrer.



No obstante, para comenzar existen muchos mitos acerca de la creación de un negocio. En esta investigación les damos las formular para implementar y desarrollar las fases del Plan.


Sin embargo, solo ustedes pueden implementarlo si tienen: recursos, tiempos y habilidades.


También, Muchas organizaciones tienen éxito por las capacidades de su equipo  directivo para implementar estrategias.


No obstante, En el mundo empresarial o del emprendimiento deben tomar las decisiones acertadas, en el momento adecuado con el conocimiento de sus directivos. por otra parte, muchas veces tener la mejor estrategia no asegura el éxito.

Capacidad de Dirección

Para la Elaboración de un Plan de Negocio Empresarial, debemos tomar en cuenta las capacidades de dirección de cada uno de los directivos.


Es decir, gerente general, gerentes y supervisores; en el caso del emprendimiento, las capacidades de los socios. En pro del desarrollo de la organización.


Ademas, validar  e implementar en el mundo empresarial y del emprendimiento los conocimientos adquiridos.


Por ello, hemos realizado este esquema llamado fases de implementan de un plan de negocio y estratégico empresarial.

Fases de implementación.

Esta basado en cuatro (4) fases, las cuales permiten ir desarrollando las diferentes estrategia del Plan de Negocio y Estratégico.


Fase 1.- Plan de negocio inicial

Permite visualizar dónde quiere estar, para ellos debemos desarrollar algunos temas como:

  • Definición del Negocio
  • Misión
  • Visión
  • Valores

Así mismo, para la Elaboración de un Plan de Negocio Empresarial, necesitamos saber ¿donde estamos?, ¿quienes somos? y ¿para donde vamos?.


Sin embargo, debemos crear unos objetivos estratégicos basados en la misión, visión y valores organizaciones.


Fase 2.- Análisis del entorno

Validar nuestro entorno interno y externo, Permite conocer las herramientas para poder generar una matriz con los objetivos estratégicos.

  • Análisis interno
  • Análisis externo

Anteriormente se ha descrito para de la Elaboración de un Plan de Negocio Empresarial.

Es por ello, Los análisis permiten determinar con exactitud nuestro mercado y como podemos enfrentarlo.

Así mismo, buscar las posibles estrategias que nos permitan crecer dentro de los mercados


Fase 3.- Estrategias de mercado

Es la búsqueda del mejor camino. ademas, proporcionada un resumen del  proyecto.

  • Identificar la estrategia más conveniente
  • Determinar acciones para el facilitar el logro de la estrategia

Al identificar cuales son nuestras estrategias de mercado necesitamos poder proyectar como medirla o como interactuar con ellas.

Por otra parte, la Elaboración de un Plan de Negocio Empresarial permite  visualizar el futuro y ver las herramientas que actualmente existen. Así, abarcar el mercado.


Fase 4.- Planificación Estratégica.

Para dar dirección estratégica a la empresa necesitara desarrollar

  • Cuadro de Mando Integral (CMI)
  • Mapa Estratégico
  • Tablero de Gestión

Para finalizar, la Elaboración de un Plan de Negocio Empresarial desarrollamos todos los aspectos relacionados a los cuadros de mando .


Adicionalmente, desarrollar las estrategias de seguimiento y poder tomar las decisiones mas acertadas.

En nuestra próxima entrega comenzaremos con la primera fase: Fase 1.- Plan de Negocio Inicial.



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